1.4 Införande av modeller för att stödja arbetsförmågan

Verksamhetsmodellen för att stödja arbetsförmågan är till nytta först när den är en del av vardagen på arbetsplatsen och när man handlar enligt den. Verksamheten kräver samarbete mellan flera olika aktörer.

På arbetsplatserna finns olika sätt att införa nya funktioner eller modeller. I olika undersökningar har man konstaterat att följande faktorer ska beaktas för att säkerställa ett lyckat införande:

  • Vem/vilka ansvarar för införandet av modellen?
  • Hur stödjer ledningen införandet av modellen?
  • Vilka är de olika aktörernas uppgifter och ansvar när modellen införs?
  • Med vem ska man samarbeta och vilken typ av samarbete behövs på enheterna, mellan enheterna och till exempel med företagshälsovården?
  • Ska modellen prövas först vid en enhet eller genast på hela arbetsplatsen?
  • Hur följer man upp och utvärderar modellens funktion i praktiken?
  • Hur sprids modellen på arbetsplatsen?
  • Hur informeras hela personalen om modellen?

Vid införandet kan du utnyttja verktygen nedan.

Ladda ned: Planering av förändring på arbetsplatsen: planeringsfasen (PDF).
Ladda ned: Planering av förändring på arbetsplatsen: genomförandefasen (PDF).
Ladda ned: Planering av växelverkan på arbetsplatsena (PDF).

Material progressed

Back to top Back to top

Material progressed

Rehabilitering anknutet till arbetet – informationspaket
Begrepp
Rehabilitering inriktad på arbeteEn bred uppfattning om begreppet arbetsförmågaAnpassning av arbetet
1. Utveckla fungerande handlingsmönster
1.1 Inledning och centrala begrepp1.2 Modeller och planer för att stödja arbetsförmågan på arbetsplatsen1.3 Utveckling av modeller för att stödja arbetsförmågan1.4 Införande av modeller för att stödja arbetsförmågan1.5 Följ upp och utvärdera genomförandet av stödet för arbetsförmågan1.6 Små arbetsplatser, företagare och egenföretagareLäs mer och källor
2. Främja arbetsförmågan
2.1 Inledning och centrala begrepp2.2 Kunskapsutveckling2.3 Utveckling av arbetsplatsens kultur2.4 Sunda levnadsvanor främjar arbetsförmågan2.5 Ergonomi2.6 Arbetsplanering2.7 Arbetarskydd, förebyggande av olycksfall i arbetetLäs mer och källor
3. Ge stöd i ett tidigt skede
3.1 Inledning och centrala begrepp3.2 Förbättrande av kunnande3.3 Observation av frågor relaterade till arbetsförmåga och uppmärksammande3.4 Stöd för arbetsförmågan på arbetsplatsen 3.5 Besvär i stöd- och rörelseorganen och psykisk hälsa3.6 Företagshälsovårdens roll och möjligheter att stödja arbetsförmågan3.7 Organisationer inom social- och hälsovården som stöd för arbetsförmågan3.8 Små arbetsplatser, företagare och egenföretagareLäs mer och källor
4. Stöd återgången i arbete och fortsatt arbete
4.1 Inledning och centrala begrepp4.2 Efter planerad återgång i arbetet är målet att stanna kvar i arbetet4.3 Olika situationer vid återgången i arbetet4.4 Tjänster och förmåner4.5 Identifiering av arbetstagarens stödbehov4.6 Information och stöd för cheferLäs mer och källor
5. Anpassning av arbetet
5.1 Inledning och centrala begrepp5.2 Anpassning av arbetet 5.3 Verksamhetsmodell för anpassning av arbetet5.4 Skräddarsy verksamhetsmodellen för den egna arbetsplatsen5.5 Lagstiftning5.6 Små arbetsplatser, företagare och egenföretagare Läs mer och källor
Back to top Back to top