Olemme käyttäneet verkostojen luomisen ja toiminnan kehittämisen eri vaiheissa menetelmiä ja työkaluja, joita tässä jaamme kanssasi. Kunkin menetelmän kohdalla on linkki aineistoon tai sen ideaan ja lyhyt kuvaus menetelmän soveltamisesta.
- Kalamalja-keskustelu on keskustelun muoto, joka soveltuu suurille ryhmille. Kalamaljoja järjestetään yleensä osallistavissa tapahtumissa, kuten epäkonferensseissa. Kalamaljan avulla koko ryhmä voi osallistua keskusteluun.
- Yksilö- ja pienryhmätyöskentelymenetelmä tärkeiden kysymysten etsintään, yhteiseen keskusteluun ja ratkaisujen löytämiseen.
- Työkalua voi käyttää verkoston jo olemassa olevan osaamisen ja erilaisten osaamistarpeiden kartoittamiseen.
-
Tulevaisuustaulukko (ACTVOD-menetelmä) on työkalu, jolla voidaan luoda vaihtoehtoisia tulevaisuudenkuvia verkostoituvien toimintamallien jäsentämiseen ja kehittämiseen.
- Kokoaa yhteen verkoston toimijat ja toiminnot taulukon muotoon.
Verkoston kehittämisen vaiheet
- Verkoston kehittämista ja toimintaa voidaan tarkastella vaiheittain etenevänä prosessina. Vaihemalli antaa kokonaiskuvan verkoston kehittämisen eri vaiheista ja haasteista.
Verkoston toiminnan arviointi (6D-malli)
- 6D-mallin avulla voidaan arvioida verkoston toimintaa ajatuksella ”Verkosto tarvitsee oman pedagogiikan” (Jääskeläinen, Keskinen & Spangar 2010).
- Verkostotoimijan valmiuksien ja taitojen arviointiin eri näkökulmista
- Malli kuvaa verkostojen monitasoisuutta palveluja tuotettaessa. VOP-malli on kehitetty Jyväskylän yliopiston CHANCES-hankkeessa (Nykänen ym. 2007).
Linkkivinkkejä ja lähteitä työkalujen etsintään
- Grape people
- Ideapakka
- Toimintaa ja tekemistä (Jelli järjestöpalvelu)
- Kantojärvi, P. 2012. Luo uutta. Menesty ryhmän vetäjänä. Helsinki: Talentum Media Oy.